Socar Türkiye'nin grup stratejileri çerçevesinde uygulamaya aldığı ‘değer benim dönüşüm programı', pek çok alanda değer yaratan projeler üretiyor. Program; beşinci yılını tamamlarken çalışanların verimli, güvenilir ve sürdürülebilir bir üretim için fikirler geliştirmelerine ve yenilikçi çözümlerin elde edilmesine katkıda bulunuyor

2020'de kurulan ve e-ticaret analitiği platformu olarak hizmet veren Usersdot, GBA liderliğinde gerçekleşen yeni turda 2.9 milyon TL yatırım aldı. Bu yatırımla ürün ve ekibi geliştirmeye odaklandıklarını belirten Usersdot Kurucu Ortağı ve CEO'su Şevin Ballıktaş, Türkiye'nin ardından Avrupa pazarına hazırlandıklarının altını çiziyor.

2021 yılı için 50 bin araç, ilk 5 yıl için ise 20 farklı ülkeden, 10 farklı marka ile 1 milyon 800 bin araca hizmet sunmayı hedefleyen Port Yarımca, küresel otomotiv lojistiğinin yeni merkezi olarak öne çıkıyor

Dijital tarım odaklı inovatif ürün ve hizmetleriyle 2022'de yurt dışında büyümeye odaklanan Doktar, Şubat 2022'de dünyanın önde gelen tarım fuarı Agritechnica'da, 150 metrekarelik bir alanda dijital tarım teknolojilerini dünyaya tanıtmaya hazırlanıyor

2014 yılında kurulan Vispera, perakende sektöründe mağaza içi uygulama, izleme ve denetim süreçlerini mükemmelleştirmeyi hedefliyor.

canias 4.0 çatısı altında, şirketlerin ihtiyaç duyduğu yazılım ve donanım ürünlerini sunan teknoloji firması IAS'nin Yönetim Kurulu Başkanı Yaşar Hakan Karabiber ile üretim yapan firmaların iş süreçlerini kolaylaştıracak stratejiler hakkında konuştuk

İnovasyon yolculuğuna 14 yıl önce başlayan TEB, kurum içinde ve ülke genelinde inovasyonu geliştirmeye ve yaygınlaştırmaya yönelik çalışmalarına devam ediyor. TEB, geleneksel hale gelen ve bu yıl onlIne olarak düzenlediği ‘Akıl Fikir ve Gençlik Buluşması'nda, ‘Dünya Yeniden Başlatılıyor: Sen de Yerini Al' temasıyla inovasyonu bir kez daha ülke gündemine taşıdı

Yapılan araştırmalar, gayrimenkul yatırımcılarının lüksten beklentilerinin tamamen değiştiğini gösteriyor. Yeni lüks kriterleri arasında yer alan orman ve koru manzarası olan evlerde yaşayan insanların yaşam kalitelerinin arttığına dikkat çekiliyor. Üstelik bu artış sadece yaşam kalitesi olarak değil, aynı zamanda ekonomik kazanç olarak da kendini hissettiriyor.

Dünyaca ünlü iç mimarlık firması Tihany Design tarafından, tarihte birçok medeniyete ev sahipliği yapmış İstanbul'un eşsiz güzellikteki yalı ve saraylarından esinlenilerek tasarlanan Mandarin Oriental bosphorus, İstanbul'da zengin Osmanlı mirası, çağdaş tasarım öğeleriyle buluşuyor

Türkiye'deki varlığını güçlendiren Tchibo Türkiye, kahve odaklı yatırımlarına hız verdi. Tchibo Türkiye Genel Müdürü Hasan Ulutürk hem mağaza sayısını artıracaklarını hem de yeni iş birlikleriyle büyümeye devam edeceklerini söylüyor

Hep bir iş, hep bir özlü söz de bir yere kadar; her zaman yönetim veya iş hakkında bir öneri olacak değil ya… Bu sefer de Türkiye'nin önde gelen CEO ve genel müdürleri, kendilerine göre en sevdiği müzikleri, dizileri, filmleri, kitapları ve podcast'leri okuyucularımız için sıraladı. Önerilerde pandeminin de etkisi, kendini bu sefer pozitif bir şekilde hissettirdi

İkinci el ürün alım satımı yapan online bir pazar yeri olarak öne çıkan Tutumluanne'nin 2022 projeksiyonu; sürdürülebilir moda anlayışını yaygınlaştıran, hızla çöpe giden kıyafet ya da aksesuarların tekrar kullanıma kazandırılmasına yardımcı olacak çevre bilincini geliştiren ve anneleri bir araya getiren bir internet platformuna dönüşmek.

Türkiye'yi girişimcilik açısından küresel ligde üst sıralara taşıyan çok önemli iş modellerinin geliştirildiğini, pandemi sürecine rağmen yatırımcıların Türkiye'deki teknoloji ve dijital hizmetler gibi alanlarda proje üreten girişimcilere büyük ilgi gösterdiğini söyleyen KOSGEB Başkanı Hasan Basri Kurt ile girişimcilik ekosisteminde öne çıkacak trendler hakkında konuştuk.

Galata Business Angels (GBA) Yönetici Direktörü Ata Uzunhasan “Gün sonunda bir yatırımın kapanıp kapanamayacağı, girişimci ve yatırımcı arasındaki uyuma göre değişkenlik gösteriyor. Bu sebeple, her bir yatırım turunu ‘evlilik' olarak adlandırıyorum. Nasıl ki bir evliliğin başlaması ve ilerlemesi için düzgün bir iletişim ve uyum şartsa, girişimcilikte de iyi bir iletişim olmazsa olmaz” dedi.

E-Tohum Yönetici Ortağı Aslı Büyükdemir “Türkiye'deki girişimcilerin temel hedefi, iyi bir ekip kurmak olmalı. Türkiye'de başlayıp daha sonra dünyaya açılma stratejisine yatırım yaparak ilerlemeliler” dedi.

Türkiye Girişimcilik Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Sina Afra “Yakın zamanda Türkiye'den 10'un üzerinde unicorn çıkacağını düşünüyorum. Oyun sektörü ve e-ticaret, bu trendin başını çekiyor. Yapay zekanın aldığı yatırım hacimlerine bakılırsa birkaç seneye yapay zeka şirketlerinin de güzel haberlerine şahit olacağız. Aynı durum fintech şirketlerimiz için de geçerli” dedi.

Endeavor Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Emre Kurttepeli “Üç faktöre yatırım yapan girişimlerin, unicorn olma şansı çok daha yüksek: Birincisi; talebi hızla artacak bir ihtiyaca yanıt veren iş modeli kurgulayabilmek. İkincisi; bu iş modelini uygulayacak ve yönetecek yeteneği bulabilmek. Üçüncüsü ise gerekli adımları, doğru zamanda atmak” dedi.

Kuşadası Belediyesi ile Kuşadası Altın Güvercin Kültür Sanat ve Tanıtım Vakfı (KUSAV) iş birliğinde hayata geçirilen Ada Modern Sanat Galerisi, açılış sergisi ile haziran ayından bu yana dev bir etkinliğe ev sahipliği yapıyor. Ülkemizde ve dünyada kendilerini kanıtlamış Türk illüstratörlerin, bugüne kadarki en büyük buluşması olan ‘50 İllüstratör Bir Arada' sergisinin küratörü olarak öne çıkan isim Selin Atasoy...

İş modellerini nasıl geliştirebilirler? Yatırım arayışlarında hangi kriterlere dikkat etmeliler? Türkiye'de girişimcilik ekosisteminin sürdürülebilirliğine katkı sağlayan Endeavor, E-Tohum, Türkiye Girişimcilik Vakfı ve Galata Business Angels gibi kurumların üst düzey yöneticileri, girişimcilere özel yol haritaları hazırladı. Bu stratejileri mercek altı almanın tam zamanı...

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) Kadın Girişimciler Kurulu ve Beko iş birliğinde, Arçelik Perakende Akademi desteğiyle hayata geçirilen ‘Girişimin Kadın Kahramanları' projesinde 7 bin girişimci kadına ulaşmak hedefleniyor

Yenibirlider Derneği Genel Müdürü Jülide Erdoğan ""Çevrim içi satış, pazarlama, insan kaynakları yönetimi eğitimleri ile çevrim içi sertifika programları, sanal konferanslar ve çalıştaylar artış gösterecek" dedi.

Enocta CEO'su Ahmet Hançer "Video izleme süreleri pandemi döneminde arttı. Bunun yanı sıra interaktif içerikler, eğitim dizi formatları, AR-VR gibi teknolojiler ve tasarlanmış öğrenme süreçlerini içeren gelişim yolculukları yeni dönemde söz sahibi olacak" dedi

Pandemi sebebiyle dijitalleşen uzaktan öğrenme ve çalışma kültürü profesyonel iş dünyasının da rutini haline geldi. Pandemi öncesinde çevrimiçi eğitim yönetim sistemleri (CMS, LMS) kullanan örgün eğitim kurumları, bu yeni düzene hızlıca adapte oldular.

Pandemi ile birlikte eğitim süreçlerinin neredeyse tamamı online eğitimlere döndü. Dijitalleşme, eğitimlerde kullandığımız araçları ve gelişim çözümlerini de değiştirdi.

Öğrenme kültürümüzü genel olarak eğitimler yönlendiriyor, nasıl eğitimler tasarlanıyorsa bireylerin öğrenme alışkanlıkları ve kültürü de ona göre şekilleniyor. Dijital düşünerek öğrenme kurgusu yapabilmek için eğitmenlerin dijital yetkinliklerinin de artırılması gerektiğini dile getiren Bilim Virüsü Kurucusu Şule Yücebıyık; çok daha efektif bir öğrenme kültürü inşa edebilmek adına farklı bir yol haritası sunuyor.

Covid-19'un tetiklediği değişim-dönüşüm ortamında doğal olarak paydaşların, çalışanların, müşterilerin ve hissedarların da beklentileri değişiyor. Ürün, hizmet, iş-yapış ve liderlik modellerinin de organizasyonel yapılarla birlikte değişmesi gerektiğini ifade eden Odgers Berndtson Türkiye Kurucu Ortağı Ayşe Öztuna Bozoklar; bu noktada nasıl bir eylem planı geliştirilmesi gerektiğini ise 6 madde ile sıralıyor.

Dijital öğrenme süreci, pandemi öncesinde de kurumların merkezinde önemli bir konuma sahipti. Ama pandemi sonrasında öğrenme sürecinin tamamen dijitale dönmesiyle eğitim teknolojisi sektöründe bir talep patlaması yaşandığını aktaran Egon Zehnder Türkiye Yönetici Ortağı Burcu Bıçakçı, dijital öğrenimin artık bir kanal değil, tek kanal haline geldiğini vurguluyor.

Global ve ulusal kurum içi eğitim trendlerine bakıldığında ‘upskilling-reskilling' yani ekiplere yetenek kazandırma ve yeni beceriler geliştirmeye yönelik uygulamaların yoğunlaştığı gözlemleniyor. Kurumsal öğrenme kültürünün DNA'sı ise çok yönlü e-öğrenme programları, oyunlaştırma, çalışan deneyimini güçlendirecek veri odaklı eğitim setleri ve mikro öğrenme ile şekilleniyor

İnsan odaklı bakış açısı, kurumların İK stratejilerinde son derece kritik bir öneme sahip. İçinde bulunduğumuz dijital çağa adaptasyon sürecinde öncelikli koşul, çalışanların yani ekiplerin beklentilerini gözetebilmek... Bu tespitin ardından kurumsal hayatta ihtiyaç duyulan alanlardaki yetenek açığını kapatabilmek için X, Y ve Z kuşaklarının dinamiklerine uygun bir kurumsal öğrenme kültürü inşa edilmeli.

Pandemi koşulları, toplumda yerleşmiş olan yaş temelli ayrımcılığı daha da görünür kıldı. Temel sorunları yaş değil, yaşla ilgili algılar oluşturuyor