Pandemi ile birlikte eğitim süreçlerinin neredeyse tamamı online eğitimlere döndü. Dijitalleşme, eğitimlerde kullandığımız araçları ve gelişim çözümlerini de değiştirdi.

Öğrenme kültürümüzü genel olarak eğitimler yönlendiriyor, nasıl eğitimler tasarlanıyorsa bireylerin öğrenme alışkanlıkları ve kültürü de ona göre şekilleniyor. Dijital düşünerek öğrenme kurgusu yapabilmek için eğitmenlerin dijital yetkinliklerinin de artırılması gerektiğini dile getiren Bilim Virüsü Kurucusu Şule Yücebıyık; çok daha efektif bir öğrenme kültürü inşa edebilmek adına farklı bir yol haritası sunuyor.

Covid-19'un tetiklediği değişim-dönüşüm ortamında doğal olarak paydaşların, çalışanların, müşterilerin ve hissedarların da beklentileri değişiyor. Ürün, hizmet, iş-yapış ve liderlik modellerinin de organizasyonel yapılarla birlikte değişmesi gerektiğini ifade eden Odgers Berndtson Türkiye Kurucu Ortağı Ayşe Öztuna Bozoklar; bu noktada nasıl bir eylem planı geliştirilmesi gerektiğini ise 6 madde ile sıralıyor.

Dijital öğrenme süreci, pandemi öncesinde de kurumların merkezinde önemli bir konuma sahipti. Ama pandemi sonrasında öğrenme sürecinin tamamen dijitale dönmesiyle eğitim teknolojisi sektöründe bir talep patlaması yaşandığını aktaran Egon Zehnder Türkiye Yönetici Ortağı Burcu Bıçakçı, dijital öğrenimin artık bir kanal değil, tek kanal haline geldiğini vurguluyor.

Global ve ulusal kurum içi eğitim trendlerine bakıldığında ‘upskilling-reskilling' yani ekiplere yetenek kazandırma ve yeni beceriler geliştirmeye yönelik uygulamaların yoğunlaştığı gözlemleniyor. Kurumsal öğrenme kültürünün DNA'sı ise çok yönlü e-öğrenme programları, oyunlaştırma, çalışan deneyimini güçlendirecek veri odaklı eğitim setleri ve mikro öğrenme ile şekilleniyor

İnsan odaklı bakış açısı, kurumların İK stratejilerinde son derece kritik bir öneme sahip. İçinde bulunduğumuz dijital çağa adaptasyon sürecinde öncelikli koşul, çalışanların yani ekiplerin beklentilerini gözetebilmek... Bu tespitin ardından kurumsal hayatta ihtiyaç duyulan alanlardaki yetenek açığını kapatabilmek için X, Y ve Z kuşaklarının dinamiklerine uygun bir kurumsal öğrenme kültürü inşa edilmeli.

Pandemi koşulları, toplumda yerleşmiş olan yaş temelli ayrımcılığı daha da görünür kıldı. Temel sorunları yaş değil, yaşla ilgili algılar oluşturuyor

Neden korkuyorlar? Asıl motivasyonları ne? Hangi kurallar, değişimler ya da zorunluluklar onları pasifleştiriyor? 65 yaş üzeri kesimin dijital dünya ile olan bağını güçlendirmenin sırrı, kalplerine dokunmaktan geçiyor

65 yaş üstü kitleye dijital beceri kazandırmak sadece onların yaşamını kolaylaştırmakla kalmayacak. Bu kitleye ulaşmak isteyen markalara da yepyeni açılımlar sağlayacak

İleri yaş grubunda dijital okuryazarlığın gelişmesi, genç ve yaşlı nüfus arasındaki ‘dijital uçurum'u bir ölçüde küçültebilir. Bunun için hükümetin, kurumların, yerel yönetimlerin ve sivil toplum örgütlerinin aradaki uçurumu kapatacak sürdürülebilir eylem planları kurgulayabilmeleri büyük önem taşıyor

Wingie Enuygun Group CEO'su Çağlar Erol “Özellikle pandemi sebebiyle değişen tatil tercihlerini analiz ederek kullanıcılarımızın ihtiyaçlarını karşılayabilecek seçenekleri öne çıkarıyoruz. Satın alınan uçak ve otobüs biletini ve yaptırılan otel rezervasyonunu aynı uygulama üzerinden farklı sekmelere tıklayarak kolaylıkla görebiliyorlar” dedi.

Ulusal Kamp ve Karavan Federasyonu Yönetim Kurulu Genel Sekreteri Eray Çakın “Pandemiyle birlikte hem doğaya yönelme hem de karavancılık popülerleşti. Kamp alanları da artmaya başladı” dedi.

Vagoon House Kurucusu Cem Demirer “Şu anda Avrupa'da bir örneğini görmediğimiz 'Tiny House'lardan oluşan bir çalışma köyü kurmak istiyoruz” dedi.

Gayrimenkul Borsası A.Ş. Üyesi Dinçer Gökçe “Pandemi döneminde tüketiciler, insan yoğunluğu büyük şehirlere göre daha az olan kıyı kentlerde orta-uzun vadeli gayrimenkul yatırımları gerçekleştirdi” dedi.

BigChefs CEO'su Altan Kosova “Mevcut müşteri deneyiminin yeni içgörüler ışığında incelenmesi ve tüketici ihtiyaçlarına uygun olarak yeniden tasarlanması, tüketicilere güven aşılayacak” dedi.

Profesyonel Kongre Organizatörleri Platformu Başkanı Ersoy Tabaklar “Kongreler bir taraftan fiziksel olarak yapılırken aynı anda çevirimiçi olarak katılımcılar tarafından takip edilebilecek” dedi.

Garenta ve İkinciyeni.com Genel Müdürü Emre Ayyıldız “Salgın sonrasındaki yeni normal dönemle birlikte paylaşımlı araçlara yönelik ilginin daha da artacağını öngörüyoruz” dedi.

TOKKDER Yönetim Kurulu Başkani İnan Ekici “Bireyler toplu ulaşım araçlarından çok, sahibi oldukları ya da kiraladıkları araçlar ile kendilerini daha güvende hissediyor” dedi.

Han Spaces Yönetim Kurulu Başkanı Avi Alkaş "Konvansiyonel modellerden hibrit ve flex çalışma sisteminin norm hale gelmesiyle ofislerimiz de Uber'leşecek. Kararların alındığı, toplantıların yapıldığı, projelerin geliştirildiği, kurumun tüm parçalarını bir arada tutan, şirket kültürünün temeli ofisler, her zaman var olmaya devam edecek" dedi.

Tarim 4.0'da fark yaratmanın en önemli adimi, girişimcilerin akıllı tarım teknolojileri odakli iş planları, hizmet modelleri ve üretim süreçleri kurgulayabilmeleri... Tarımsal verimlilik ve sürdürülebilirliği teşvik edecek girişimcilere pandemi dönemi ve sonrasında çok daha fazla ihtiyaç duyulacak

Tarım sektörünün geleceğine yön veren, sürdürülebirliği destekleyen, verimliliği artıran, enerji maliyetlerini düşüren Tarım 4.0 vizyonunu ülke genelinde yaygınlaştırabilmek için Tarım 4.0 ekosisteminin tüm paydaşlarının ve yeni neslin dahil olduğu özel bir yapı kurgulanmalı

İş hayatında ne istediğini bilmeden, rüzgar nereye eserse o yöne doğru savrulan biri olmak mı istersiniz, yoksa pusulanızın daima doğru yönü göstermesini mi? Hayalperestlikten uzak, ayakları yere sağlam basan bir iş planı kurgulayarak girişimci olmayı arzu ediyorsanız, başarı kadar başarısızlığı da planlamalısınız. Bunun için ilk adım, yaratıcı bir fikre sahip olmak. İkincisi dirayet göstermek, üçüncüsü de psikolojik esneklik ve mental dayanıklılık…

Güzel spesiyalleri tatmak, değişik ülkelerin mutfak kültürlerini keşfetmek, yeni tatlara açık olmak… Eğer geleneksel bir yapıya sahip değilseniz ve değişik lezzetleri deneyimlemekten çekinmiyorsanız, 2021 ve sonrasına yön verecek gastronomi trendlerine göz atmanızda fayda var. Bu trendler, yeme-içme sektörünün 5-10 yıl içinde nasıl bir dönüşüm göstereceğine dair de ipuçları sunuyor.

Bilim kurgu filmlerinde şahit olduğumuz her detay, ışık hızıyla hayatımıza girmeye başladı. Teknoloji devrimi; günlük yaşamımızı kolaylaştıracak akıllı robotlara adapte olmamızı sağlıyor. Hem işte hem de evde kısacası en stratejik noktalarda ihtiyaç duyduğumuz konforu ve fonksiyonelliği adım adım hayatımıza katan akıllı robotları yakından tanımaya ne dersiniz?

Pandemi döneminde sağlık teknolojileri pazarı hızla büyüyor. Covıd-19 süreciyle birlikte girişim sermayesi firmalarının 2020'de aşı geliştirme çalışmalarına 18 milyar dolar yatırım yaptıkları dikkat çekiyor. 2021'in en dikkat çeken girişimleri de DNA analizi ve aşı geliştirmeye odaklananlar…

Covid-19 pandemisi sürecinde pek çok insan virüsten korunmak isterken aslında hareketsiz bir hayat tarzına geçiyor. Ancak sağlıklı yaşamın en önemli koşullarından biri de spor ve düzenli egzersiz... Haftanın belirli günlerinde kişinin kendisine en uygun egzersizleri yapması, ruh-beden dengesini de olumlu etkileyerek bu sürecin daha konforlu atlatılmasına yardımcı oluyor.

Yves Rocher Vakfı, Birleşmiş Milletler'in Binyıl Kalkınma Hedefleri'nden biri ola ‘Kadın Özgürlüğü ve ve Eşitliğini' desteklemek amacıyla 2001'den bu yana ‘Toprağın Kadınları'nı ödüllendiriyor. Türkiye'de bu sene 6'ncı kez düzenlenen Yves Rocher Vakfı Toprağın Kadınları Ödülü'nün sahibi, bu topraklarda yaşamış kadınların başarı hikayeleri ile çocuklara örnek olmayı hedefleyerek 2018'de, ‘Puduhepa ve Kız Kardeşleri' isimli sosyal sorumluluk projesini hayata geçiren Renan Tan Tavukçuoğlu oldu.

Araştırmacı İlaç Firmaları Derneği'nin (AIFD) desteklediği, yürütücülüğünü ise ReDis Innovation'ın üstlendiği BIO Startup Program'ın beşincisi, biyoteknoloji ve yaşam bilimleri alanındaki girişimcileri destekliyor. 2020'de yapılan değerlendirme sonucunda 13 biyogirişimci; BIO Startup Program'a katılmaya hak kazandı. 25 Mart'ta gerçekleşecek BIO Startup Demo Day'de jürinin seçeceği start-up'lar haziran ayında yapılacak BIO Digital Convention'a katılacak.