PİYASALAR
Acar Baltaş
[email protected]

Aile şirketlerinde kurumsallaş(ama)ma!

Yenilikçilik ve yaratıcılık için üç faktör önem taşıyor. Yetenekli çalışanlar, bu çalışanların yoğun olarak kullanabilecekleri teknolojik imkanların varlığı ve hoşgörülü bir yönetim iklimi. Aile şirketlerinde en çok bu üç özelliğin eksik olduğu görülüyor.
Yazının devamı için tıklayınız...
Ufuk Tarhan
[email protected]

Korona sonrası kurumsal iletişim...

Korona sonrası dünya daha temiz, duyarlı, içten, iyilik, yardımlaşma, paylaşma ve fayda odaklı iletişim isteyecek. Fırsatçı, malını ya da hizmetini önümüze iteleyen tarzda iletişim yapan şirket ve markalar da kara listeye alınacak.
Yazının devamı için tıklayınız...
Murat Yeşildere
[email protected]

Korona günlerinde yaşamak

Tedirgin bekleyiş devam ediyor ama yapılan iletişim ile aktarılan mesajları değil de bilinçsiz önyargılarımız ile filtrelediğimiz mesajları tartışmaya, düşünmeye ve konuşmaya devam ediyoruz.
Yazının devamı için tıklayınız...
Abdulkadir Karagöz
[email protected]

İletişimde anlam bütünlüğü

Kurumsal iletişim departmanlarını şirketlerin herhangi bir birimi gibi değil, stratejik yönetim fonksiyonu olarak kabul etmeliyiz.
Yazının devamı için tıklayınız...
Serhat Özeren
[email protected]

Covid 19 salgını karşısında Türkiye'nin stratejik planı ve kriz yönetimi

Risk analizi iyi yapılarak hazırlanan stratejik plan doğrultusunda gereken tüm adımları atan Sağlık Bakanı Dr. Fahrettin Koca ve ekibi, bu kriz yönetimini başarıyla gerçekleştirerek toplumun her kesiminden takdir gördü.
Yazının devamı için tıklayınız...
Ali Saydam

Isı kalkanınız hazır mı?

Sosyal medyanın önemli özelliklerinden biri de negatif mesajı, pozitif olandan daha hızlı yayması Böyle bir mecrada iletişim yapmak, asimetrik bir savaş yürütmeye benziyor. Biraz daha agresif bir ton benimsemek gerekir.
Yazının devamı için tıklayınız...
Şule Yücebıyık

'Yeni iletişim çağı'na hazır mıyız?

Markaların varoluş amaçlarını 'toplumsal fayda ve sürdürülebilirlik’ perspektifinden yeniden tanımlamaları gerekiyor. Yeni iletişim çağında sosyal etkisi yüksek, insanı ve gezegeni kârlılığı kadar önemseyen şirketler öne çıkacak.
Yazının devamı için tıklayınız...
Gonca Karakaş

Dünya Covid-19'dan sonra eskisi gibi devam edemez

Krizi yönetecek bir ekibiniz, operasyonel planlarınız, iletişim tarafını yönetecek kadronuz ve farklı planlarınız olmalı. Profesyonellik bu gibi beklenmedik kriz ortamlarında atik davranmayı ve çok çabuk adapte olmayı gerektiriyor.
Yazının devamı için tıklayınız...
Eda Bayraktar

Markanız siz gittikten sonra arkanızdan anlatılanlardır

Bana hikaye anlatma... Hangimiz bu sözü bir yerlerde duymadık ki...Belki ailemizden, belki patronumuzdan belki de arkadaşımızdan... Kim bilir, biz bile birilerine söylemişizdir. Peki, ne oldu da şimdilerde hikayeleri’ sıkça konuşur olduk? Kişi ve kurumlar bu alanda eğitim ve danışmanlıklar almaya başladı bile...
Yazının devamı için tıklayınız...
M. Zeki Akıllıoğlu

Geleceğe farklı ve olumlu bir bakış

Türkiye'nin borç rakamları geçtiğimiz günlerde açıklandı... Brüt borç rakamı 436.9 milyar dolar, net borç rakamı 245.6 milyar dolar... Bu rakamlar dolar bazında son yıllarda pek değişmedi. Zaten önemli olan da, rakamlardan çok, bu rakamların genel ekonomiye oranı...Yani, borcun GSMH içindeki payı.
Yazının devamı için tıklayınız...