2025; Limak Holding için bir 'küresel etkiyi pekiştirme' yılı olarak kayıtlara geçti. Avrupa'nın en önemli spor mabetlerinden biri olan Spotify Camp Nou'nun yenilenmesi ve Dubai Metro Mavi Hat gibi devasa projeler, şirketin mühendislik yetkinliğinin sınırlarını kanıtladı. Özellikle Suudi Arabistan'ın vizyon projesi NEOM'daki varlıkları, grubun sadece bir yapıcı değil, aynı zamanda geleceğin şehirlerini inşa eden bir çözüm ortağı olduğunu gösteriyor. Bu süreçte Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir, Dünya Ekonomik Forumu (WEF) bünyesindeki Mühendislik ve İnşaat Sanayi Grubu'na başkanlık eden ilk Türk ve ilk kadın olma gururunu yaşayarak, Türk iş dünyasını uluslararası ölçekte en üst düzeyde temsil etti.

KÜRESEL MÜHENDİSLİK GÜCÜ

2026 ise Limak için sadece bir takvim yılı değil, aynı zamanda 50 yıllık bir güven ve istikrar mirasının zirvesi niteliğinde. Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir bu dönemi, "2026, şirketimizin kuruluşunun 50'nci yıl dönümü. Bizim için önemli bir kavşak. Yarım asırlık deneyimimiz, bulunduğumuz coğrafyalarda güven inşa etmenin ve kalıcı bir oyuncu olmanın değerini bir kez daha hatırlatıyor" sözleriyle tanımlıyor. Avrupa ve Körfez bölgelerindeki devasa projelerle pekiştirilen bu iddia, sürdürülebilirlik ve yeşil dönüşümle destekleniyor. Enerji ve altyapı projelerinde karbon ayak izini azaltmaya yönelik yatırımlar ise holdingin önümüzdeki yıllarda rotasını belirleyecek en temel unsurlardan biri.

DİJİTALLEŞME VE VERİ

Dijitalleşme, Limak'ın operasyonel verimliliğinin anahtarı haline gelmiş durumda. Şirket, inşaat ve altyapı gibi geleneksel sektörlerde bile yapay zekayı stratejik bir araç olarak kullanıyor. Özdemir, bu teknolojilerin operasyonel mükemmellik açısından yaratacağı farka dikkat çekerek, "Yapay zeka ve veri analitiğini riskleri azaltan, kaynak kullanımını optimize eden ve kurum kültürümüzü geleceğe taşıyan stratejik bir güç olarak konumluyoruz" diyor. Özellikle veri merkezleri (data center) alanına giriş yapma kararı, grubun enerji ve altyapıdaki tecrübesini yeni nesil bir yatırım alanına aktardığını gösteriyor. Dönüşüm Ofisi liderliğinde yürütülen süreçler; sahadan merkeze veri akışını güçlendirerek daha öngörülebilir ve hatasız bir yönetim modelini hedefliyor. Teknolojinin merkezine her zaman insanı koyan Limak, yetenek yönetimi süreçlerini de 2026 hedeflerine göre yeniden şekillendiriyor. Genç yeteneklerin veri okuryazarlığı ve dijital becerilerle donatılması, organizasyonun geleceğin iş dünyasına hazır olmasını sağlıyor. Ebru Özdemir, özellikle kadın istihdamına verdikleri önemi vurgulayarak, "Genç kadınların STEM alanlarında güçlenmesi, toplumsal yatırım yaklaşımımızın en anlamlı karşılığı" ifadesini kullanıyor.

Şirketin mühendislikteki gücü, sosyal sorumluluk projeleriyle birleşerek küresel bir 'kız kardeşlik' ağına dönüşüyor. Özdemir, 2025'te ulaşılan bu başarıyı şu sözlerle özetliyor: "Spotify Camp Nou'nun yenilenmesi, Dubai Metro Mavi Hat ve Suudi Arabistan'daki NEOM gibi işler, Limak'ın mühendislik birikimini küresel ölçekte ortaya koyuyor."