Bir sorunu çözmenin ilk adımı, sorunu kabul etmektir. Esas sorun ise yapılan tarım ve üretim modeli devrinin kapanmış olması.

Bir yandan teknolojik gelişmeler, diğer yönden Covid-19’un yarattığı zorunluluklar sonucu doğan yeni eğilim ve alışkanlıklar, önümüzdeki 20 yılın, geride kalan 20 yıl gibi olmayacağının açık kanıtlarıdır.

Yatırımcılar, herkese açık olan bilgileri sadece kendilerine özgü bir bilgi olarak değerlendirir, kaynağı belirsiz dedikoduları çok önemli 'içerden bilgi’ (inside information) gibi algılar ve çok kere sağlam olmayan bu bilgilerle hareket eder.

Sağlık ve düşük iç uyumla ilgili en kesin bilgi, kişilerin kendilerini iyi hissetmediklerini yüksek sesle söylemeleridir. Çünkü düşük iç uyum, ağrıya yatkınlığı artırır ve bu da 'sağlıksızlık’ izlenimi yaratır.

Lüks ürünlerin akıl dışı fiyatlara alıcı bulması; markaya atfedilen değer ve bunu tamamlayan, ürünün satışa sunulduğu mağazanın dekorasyonu ve satıcıların psikoloji bilgisidir.

Hiçbir başarıyı şans tek başına açıklamaz. Benzer şekilde her türlü başarısızlıkta da şanssızlığın rolü vardır. Ancak hiçbir başarısızlığı şanssızlık tek başına açıklamaz.

Changning Güneybatı Üniversitesi’nden Jin-Liang Wang ve arkadaşlarının yaptığı araştırma; mobil oyun bağımlılığı ile sosyal kaygı, depresyon ve yalnızlık arasında güçlü bir ilişki olduğunu gösteriyor.

Yeni normlara alışmak sadece çalışma koşullarına uyum göstermekle ilgili olmayıp öncelikle günlük davranışlarda yapılması gereken değişiklikleri içine alacak.

Zihinsel, duygusal ve bedensel denge; insanların dış koşulların kurbanı olmasını değil, kendi kaderini çizmesine ve onu yönetmesine yardım eder.

Alışılmış yöntemlerle çözülemeyen durumlara kriz adı veriliyor. Bu dönemi tanımlayacak kavramlar ise belirsizlik, karmaşa ve kararsızlıktır. Her türlü krizin en az zararla atlatılmasında üç kuruma güven büyük önem taşır: Bilim, medya ve kamu yönetimi...

Yenilikçilik ve yaratıcılık için üç faktör önem taşıyor. Yetenekli çalışanlar, bu çalışanların yoğun olarak kullanabilecekleri teknolojik imkanların varlığı ve hoşgörülü bir yönetim iklimi. Aile şirketlerinde en çok bu üç özelliğin eksik olduğu görülüyor.

İş yaşamının ötesinde, dünyayı içine alan yolsuzluk ve savaşların azalmasının da kadınların temsil ettiği güven ve adaletin yaygınlaşmasıyla mümkün olacağı düşünülüyor.

New York Sağlık Geliştirme Enstitüsü Başkanı Allan Luks, hayatını gönüllülük hizmetlerine adamış olan 3 bin 300 gönüllü üzerinde yaptığı araştırmada; grubun yüzde 95'inin, yardım etme eyleminden sonra stres düzeylerinin düştüğünü vurguladı.

Beşinci düzey liderlik kısaca, kişilik boyutunda derin bir alçak gönüllülük ve profesyonel boyutta da büyük bir tutku olarak tanımlanıyor. Bu liderler başarıyı paylaşır ve çalıştıkları kişileri ön plana çıkarır.

Lüks markaların bilinirliği, arzulanması ve bu markaların ürünlerine sahip olma isteği arasında güçlü bir ilişki bulunuyor. Sanıldığı gibi lüks markalar sadece zenginlere pazarlanmaz. Lüks markalar herkesin bunları satın alamayacağı algısı yaratır ve çok geniş bir kitlede güçlü bir satın alma arzusu uyandırır