Markaların yeni rekabet alanı: Hareket

Bir markanın başarısını yalnızca satış rakamları mı belirliyor, yoksa insanları spora ve aktif yaşama teşvik etme gücü de yeni bir ölçüt mü? Son dönemde spor dünyasına baktığımda ikinci seçeneğin giderek daha fazla öne çıktığını görüyorum. Spor, markalar için farklı bir etkileşim alanına dönüşüyor. Sağlıklı yaşam, aidiyet, yeni deneyimler ve sürdürülebilir alışkanlıklar bu alanın en önemli parçaları. Markalar da ürün ve hizmetlerinin yanında insanları hareket etmeye yönlendiren projelere yatırım yapıyor; koşudan yürüyüşe, teknolojiden topluluklara uzanan farklı yollarla aktif yaşam kültürüne dahil oluyor. Bu yaklaşım spor kültürünü beslerken spor ekonomisine de yeni alanlar açıyor. Dikkatimi çeken ise aynı hedefe giden yolların birbirinden oldukça farklı olması. Kimi doğayı ve yürüyüşü, kimi teknolojiyi, kimi topluluk duygusunu, kimi de spor organizasyonlarını merkeze alıyor. Bütün bu farklı yolların buluştuğu nokta aynı: 'İnsanları harekete geçirmek.'

MARKALAR BİZİ SPORA NASIL ÇEKİYOR?

Bu sorunun tek bir yanıtı yok. Çünkü her markanın spora açtığı kapı farklı. İlk durak teknoloji.

Technogym, 40 yılı aşkın süredir geliştirdiği wellness felsefesiyle hareketi günlük yaşamın doğal bir parçası olarak konumlandırıyor. 'Let's Move for a Better World' söylemi de bu yaklaşımın özünü taşıyor. Teknoloji, veri ve kişiselleştirilmiş antrenmanlarla sporda devamlılığı destekleyen marka, 2014'te başlayan aynı isimli global kampanyasıyla hareketsizlik ve obezite konusunda farkındalık yaratıyor. RUN X-Dünya Koşu Bandı Şampiyonası ile profesyonel sporun rekabet duygusunu rekreatif koşuculara taşıyor. Dünya genelinde 70 milyon insanın Technogym çözümleriyle antrenman yapması, teknolojinin hareket motivasyonuna dönüşebildiğini gösteriyor. Teknolojiden günlük hayatın en basit hareketine, yürüyüş ve koşuya geçelim.

SPX, 'Sporun günlük rutine dönüşmesi' anlayışıyla yürüyüşü herkesin hayatına katabileceği bir alışkanlık olarak ele alıyor. WALKR ve Meet&Walk ile hareketi iş yaşamının içine kadar taşıması bunun ilginç örneklerinden. Outdoor tarafında da katılım artıyor. Merrell İstanbul Ultra'nın katılımcı sayısı bin 600'den 5 bine, SPX Troya Maratonu'nun katılımcı sayısı bir yılda 2 bin 450'den 4 bin 200'e yükseldi. Troya Maratonu sonrasında Çanakkale'de yeni koşu gruplarının oluşması, bir spor organizasyonunun kentte yeni alışkanlıklara nasıl alan açabildiğini gösteriyor.

Karadan denize uzanan başka bir örnek de Eker. Çıkış noktası, sporun herkes için erişilebilir olması ve fiziksel aktivitenin günlük hayatın bir parçasına dönüşmesi. 2014'ten bu yana düzenlenen Eker I Run, 2025'te 5 bine yakın koşucuyu buluşturdu. Koşunun bir de sosyal fayda tarafı var. Yardımseverlik Koşuları ile 2018'den bu yana STK'lar için 13.7 milyon lira kaynak yaratıldı. Eker'in spordaki rotası denize de uzanıyor. 2013'ten bu yana devam eden TAYK-Eker Olympos Regatta, gençleri yelkenle tanıştırırken deniz sporlarının daha geniş kitlelere ulaşmasına katkı sağlıyor. Bu yıl 'Rüzgarı Yakala' mottosuyla düzenlenen yarışta profesyonel ve amatör yelkenciler aynı rotada buluştu.

Farklı sektörlerden gelen bu örneklerin ortak noktası, sporu günlük yaşamın daha geniş bir parçası haline getirmek.

Teknoloji, yürüyüş, koşu, yelken ya da yeni nesil yarış deneyimleri... Markaların sporla kurduğu bağ farklı biçimler alıyor. Yeni rekabetin kazananını ise belki tek bir soru belirleyecek: 'Kaç kişiyi harekete geçirebildiniz?'