Gençlik ve istihdamda fırsat eşitliği yaratan sosyal model

Günümüzde sosyal sorumluluğun bir duyarlılıktan öte, artık temel bir performans göstergesi olarak değerlendirildiğini belirten Emine Sabancı Kamışlı, topluma geri vermenin her ölçekteki işletme için elzem olduğunu vurguluyor. "2015 yılında babam Şevket Sabancı'nın vizyonuyla Esas Sosyal'i kurarken, burayı diğer iş kollarımız gibi etkileri ölçülebilir ve araştırmaya dayalı bir yapı olarak kurguladık" diyen Kamışlı, sosyal sorumluluğun bir 'iş kolu' ciddiyetiyle yönetilmesinin kurumlara sağladığı olumlu getirilerin altını çiziyor.

EĞİTİMLİ GENÇ İŞSİZLİĞİNE VERİ ODAKLI ÇÖZÜMLER

Esas Sosyal'in 11 yıldır saha araştırmaları doğrultusunda 'gençlik ve istihdam' odağında derinleştiğini dile getiren Kamışlı; özellikle işverenlerce daha az tercih edilen devlet üniversitelerinden mezun gençlere odaklandıklarını belirtiyor. 'Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat' ve 'Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım' gibi programlarla gençlerin iş hayatına öz güvenli ve donanımlı adımlar atmalarını hedeflediklerini söyleyen Kamışlı, bugüne kadar 81 ilden ve 99 farklı üniversiteden 2 bini aşkın gencin hayatına dokunduklarını ifade ediyor. Sosyal yatırımlarda şeffaflık ve ölçülebilirliğin vazgeçilmez olduğunu vurgulayan Kamışlı, projelerinin başarısını bağımsız Sosyal Yatırımın Geri Dönüşü (SROI) analizleriyle kanıtlıyor. "Araştırarak ve dinleyerek derinlemesine fayda yaratmayı hedefliyoruz" diyen Kamışlı, İlk Fırsat Programı'nın her 1 liralık yatırım için 2.5 lira; İngilizce Fırsatım Programı'nın ise 6.6 lira değerinde sosyal fayda yarattığına dikkat çekiyor. Bu veriler, sosyal yatırımın sadece bir harcama değil, toplumsal sermayeyi büyüten bir çarpan etkisi olduğunu ortaya koyuyor.

EKOSİSTEM VE ORTAK AKLIN GÜCÜ

Toplumsal sorunların tek bir kurum tarafından çözülemeyeceğini belirten Kamışlı, "Sosyal yatırım ego değil, iş birliği sever" diyerek tüm kurumları el ele vermeye davet ediyor. beş bin kişiden oluşan geniş bir ekosistemin gücünü arkalarına aldıklarını ifade eden Kamışlı, topluma geri verme anlayışının suya atılan bir taşın dalga dalga yayılması gibi bütünsellik taşıması gerektiğini vurguluyor.

MESULİYET VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

Sosyal yatırımları kâr amacı güden yatırımlarla aynı hassasiyette yönettiklerini belirten Kamışlı, kaynakları verimli kullanmanın kurumsal bir sorumluluk olduğunu ifade ediyor. Önümüzdeki dönemde de ortak akılın gücünden yararlanarak, istihdamda fırsat eşitliği yaratmaya ve gençlerin potansiyellerini açığa çıkarmaya devam edeceklerini söyleyerek vizyonunu net biçimde ortaya koyuyor.