"İş dünyasının kalbine dokunarak sadece ekonomik değil; sosyal, kültürel ve diplomatik etkileşimi de artırmayı amaçlıyoruz" diyen Dore Okulları Yönetim Kurulu Başkanı ve İnternasyonal Türkiye İş İnsanları Derneği (İNTİSAD) Genel Başkanı Çağrı Avcu ile İNTİSAD'ın stratejileri, hedefleri ve başkanlık dönemindeki çalışmaları hakkında konuştuk.

*Sizi tanıyabilir miyiz?

Dore Okulları Yönetim Kurulu Başkanı, İnternasyonal Türkiye İş İnsanları Derneği (İNTİSAD) Genel Başkanı, MİAD Anadolu Yakası Başkanı, ATAMAD Başkan Vekili ve DAFMON Sigorta'nın kurucusuyum. Akademik eğitimimi sosyoloji, felsefe ve spor bilimleri alanlarında tamamladım.

Bu çok disiplinli altyapı, insanı merkeze alan bir bakış açısıyla liderlik yapmamı sağladı. Eğitimden ekonomiye, sosyal sorumluluktan diplomasiye kadar pek çok alanda değer üretmeye odaklanan, vizyoner bir yolculuğun içerisindeyim.

"ÜYELERİMİZİN ÜRETİM, İHRACAT VE YATIRIM POTANSİYELİNİ ARTIRACAK PROJELERE ÖNCÜLÜK ETMEK İSTİYORUZ"

*Görev aldığınız İNTİSAD Derneği'nin açılımı hakkında bilgi verir misiniz?

İNTİSAD, İnternasyonal Türkiye İş İnsanları Derneği'nin kısaltmasıdır. Türkiye'nin girişimci ruhunu uluslararası platformlarda temsil eden, yerel değerleri küresel vizyonla buluşturan bir yapıyız. İş dünyasının kalbine dokunarak sadece ekonomik değil; sosyal, kültürel ve diplomatik etkileşimi de artırmayı amaçlıyoruz.

"SADECE NİCELİKSEL BÜYÜMEYİ DEĞİL, SÜRDÜRÜLEBİLİR KALKINMAYI ESAS ALIYORUZ"

*İNTİSAD Başkanlığınız döneminde hangi hedeflere odaklanacaksınız?

Liderliğini üstlendiğim bu dönemde öncelikli hedefimiz; İNTİSAD'ı Türkiye'nin en etkin sivil iş dünyası platformlarından biri haline getirmek. Sadece niceliksel büyümeyi değil, nitelikli iş birliklerini, stratejik açılımları ve sürdürülebilir kalkınmayı esas alıyoruz. Üyelerimizin üretim, ihracat ve yatırım potansiyelini artıracak projelere öncülük etmek istiyoruz.

*Konuşmalarınızda sık sık vurguladığınız üç ana çalışma alanınız nedir?

İNTİSAD olarak üç temel alana odaklanıyoruz: Ekonomik diplomasi, sosyal sorumluluk ve kurumsal derinleşme. Ekonomik diplomasiyle küresel ticaret köprüleri kuruyor, sosyal sorumlulukla toplumsal dengeyi önemsiyor, kurumsal derinleşmeyle yapımızı daha güçlü ve vizyoner hale getiriyoruz.

"KARARLI ADIMLAR ATIYORUZ"

*İNTİSAD'ı 'yumuşak güç' odağıyla nasıl pozisyonlandırmayı hedefliyorsunuz?

Yumuşak güç; ekonomik, kültürel ve insani etkileşimle dünyada etki yaratma kapasitesidir. Biz de İNTİSAD'ı; sadece ticaret yapan değil, temsil gücü olan, Türkiye'yi anlatan, kalıcı ilişkiler kuran ve etki alanı geniş bir yapı olarak konumlandırıyoruz.

*'İhraç noktası sayısını artırmak' hedefi altında

2025 yılı için öne çıkardığınız stratejiler nelerdir?

2025 yılı için İNTİSAD'ın öncelikli stratejileri arasında; sektörel heyet ziyaretleri, yurt dışı ticaret ofisleriyle iş birlikleri, B2B eşleştirme platformları ve ihracata yönelik eğitim programları yer alıyor. Türkiye'nin üretim gücünü daha fazla noktaya ulaştırmak için kararlı adımlar atıyoruz.

"İNTİSAD, GELECEĞİ İNŞA EDEN GENÇLERİN VE KADINLARIN DA EVİ OLACAK"

*Genç ve kadın girişimcilerle oluşturulmak istenen pozisyonu tanımlar mısınız? Bu grupların İNTİSAD içindeki rolü nasıl değişecek?

Genç İNTİSAD ve Kadın Girişimciler yapımızla birlikte yeni nesil liderleri ve üretici kadınları sürecin merkezine yerleştirmek istiyoruz. Bu grupların sadece desteklenen değil, karar mekanizmalarında aktif rol alan bireyler olmasını önemsiyoruz. İNTİSAD artık sadece deneyimli iş insanlarının değil, geleceği inşa edecek gençlerin ve kadınların da evi olacak.

"YENİ ÇAĞIN KARAR MASALARINDA YER ALACAK VİZYONER LİDERLER YETİŞTİRECEĞİZ"

*İNTİSAD gibi bir yapının yeni dünya düzeninde stratejik konumu ne olabilir?

Yeni dünya düzeninde güç, artık sadece askeri ya da ekonomik değil; aynı zamanda bilgi, iş birliği ve ağ kurma kapasitesiyle şekilleniyor. İNTİSAD, çok boyutlu diplomasiyi esas alarak, yalnızca iş dünyası için değil; aynı zamanda kültürel, insani ve çevresel kalkınma için de bir köprü görevi görüyor. Bölgesel vizyonu evrensel değerlerle harmanlayan bir anlayışla ilerliyoruz. Amacımız; Türk girişimciliğini küresel düzlemde görünür kılmak ve yeni çağın karar masalarında yer alacak vizyoner liderler yetiştirmek.

*Gelecek vizyonunuzu üç kelimeyle özetleyebilir misiniz?

Adanmışlık, akıl, ağ. Bu üç kavram, hem şahsi yolculuğumu hem de İNTİSAD'ın dönüşüm stratejisini temsil ediyor. Adanmışlık olmadan ruh olmaz. Akıl olmadan yön bulunmaz. Ağ olmadan büyüme sağlanmaz. Bu sebeple biz, kökü sağlam bir çınar gibi derinlemesine düşünür, ama dallarımızla dünyaya uzanırız.