Geleceği tasarlayan bir organizasyon mimarı

Ana trendin yapay zeka destekli, beceri temelli ve insan merkezli organizasyon tasarımı olacağını düşünüyorum. İK'nın odağı pozisyonları doldurmaktan öte değişen iş dünyasında ihtiyaç duyulan yetkinlikleri öngörmek ve bu yetkinlikleri geliştirecek yapıları kurmak. Bu dönüşüm, İK'yı operasyonelden çıkararak stratejik bir iş ortağına dönüştürüyor. L'Oréal Türkiye'de hayata geçirdiğimiz One Profile projesi de bu yaklaşımın somut bir örneği. Tüm İK süreçlerini tek bir dijital platformda toplayarak çalışanların ve yöneticilerin süreçleri daha şeffaf ve veriye dayalı şekilde yönetmesini sağlıyor. Organizasyonel çeviklik ise yapıyı aşarak kültür, liderlik ve öğrenme kapasitesinden besleniyor. Bu nedenle İK'nın rolü, bugünü yönetmenin ötesine geçerek geleceği tasarlayan bir organizasyon mimarı olmak. Bu yaklaşım; beceri odaklı bakış açısı, veri temelli karar alma ve insan merkezli dönüşüm ekseninde şekilleniyor.