İş dünyasında geleneksel rollerin hızla anlam değiştirdiğini bir dönemde Odgers Türkiye Kurucu Ortağı Ayşe Öztuna Bozoklar, pozisyon odaklı planlamanın yerini beceri odaklı ve bütünsel bir yetenek yönetimine bırakması gerektiğini vurguluyor. Bozoklar, yetenek yönetimini basit bir 'eleman arayışı' olmaktan çıkarıp çalışanların potansiyelini açığa çıkaran stratejik bir alana dönüştürmenin kurumlar için elzem olduğunu ifade ediyor.

BELİRSİZLİK DÖNEMİNDE NASIL FARK YARATILIR?

Günümüzde kurumların gücü bireysel performansın ötesinde yeteneklerin değer yaratma kapasitesine ve teknolojiyle çalışma yatkınlığına bağlı hale geldi. Bozoklar'a göre, belirsizlik dönemlerinde fark yaratan unsurlar adaptasyon kapasitesi, fonksiyonlar arası hareketlilik ve objektif değerlendirme. Dönüşümün sürdürülebilirliği için yönetim ve İK birimlerinin ortak hareket etmesi gerektiğini hatırlatan Bozoklar, süreçlerin sadeleştirildiği proje temelli esnek modellerin yaygınlaşmasına dikkat çekiyor. İnsan ve teknolojiyi ortak bir değer modelinde buluşturan bu yaklaşım, kurumların sürdürülebilir performansını artırırken hakkaniyetli bir çalışma ortamını da güçlendiriyor. Bozoklar, bu modelin her kurumun kendi ölçeğine, sektör dinamiklerine ve stratejik önceliklerine göre özelleştirilmesi gerektiğinin altını çiziyor.

ŞİRKETLERİN KENDİ ÇALIŞANLARINI YETİŞTİRME ÇAĞI MI BAŞLADI?

Türkiye iş gücü piyasasında, sektörlerin ihtiyaç duyduğu nitelikli personel ile eğitimli gençler arasındaki makas giderek açılıyor. Bu durumu tersine çevirmek için şirketler gelecekteki çalışanlarını yetiştirmek ve sektör standartlarına uygun becerilerle donatmak için MEB ve akademik dünya ile güçlerini birleştiriyor. Bu stratejik ortaklıklar gençlerin istihdam edilebilirliğini artırmanın yanı sıra sağlık, gastronomi ve turizm gibi kilit sektörlerin kalifiye personel açığını kapatmayı hedefleyen önemli bir kurumsal eğitim hamlesi olarak öne çıkıyor.

SAĞLIK VE İNŞAAT SEKTÖRÜ: UNICEF, Millî Eğitim Bakanlığı (MEB) ve Rönesans Holding üçlüsü, Gaziantep Şehir Hastanesi'nde 120 öğrenciye özel, iş başında mesleki eğitim imkanı sunarak gençlerin istihdam edilebilirliğini artırma yolunda stratejik bir adım attı. Bu ortaklık, Avrupa İmar ve Kalkınma Bankası'nın (EBRD) finansman desteğiyle güçleniyor.

GASTRONOMİ SEKTÖRÜ: Turizm Restoran Yatırımcıları ve Gastronomi İşletmeleri Derneği (TURYİD) ile Özyeğin Üniversitesi, gastronomi sektörüne nitelikli profesyoneller kazandırmak için akademik çalışmalar ve iş yerinde yönetici geliştirme programları üzerinde anlaştı.

TURİZM SEKTÖRÜ: Konaklama sektöründe ise Marriott International, TÜROB 50. Yıl Şişli Meslek ve Teknik Anadolu Lisesi iş birliğinde başlattığı 'Gelişim Okulu' ile yeni nesil konaklama liderlerini yetiştirmeyi amaçlıyor.

ÜRETİM VE KADIN İSTİHDAMI: Sanipak ve Kocaeli İl Millî Eğitim Müdürlüğü, 'Mesleğim Benim Geleceğim' projesiyle meslek liselerindeki kız öğrencileri teknik bölümlere yönlendirerek mavi yaka kadın çalışan sayısını artırmayı hedefliyor.