Golf turizmi: Türkiye'nin yüksek katma değerli kozu

Antalya Belek'te yaklaşık 30 yılda oluşan golf ekosistemi, Türkiye'nin turizmde ürün çeşitliliğini artırabilecek önemli alanlardan birini işaret ediyor. Avrupa'nın önde gelen kaynak pazarlarından gelen oyuncular, uluslararası turnuvalar ve yıl boyunca kullanılabilen sahalar, golfün konaklamadan gastronomiye uzanan geniş bir ekonomik hareketlilik yaratmasını sağlıyor. Şimdi gündemde Belek'te oluşan birikimin yeni bölgelere taşınması, saha kapasitesinin artırılması ve golfün sağlık, wellness ve diğer spor branşlarıyla birlikte geliştirilmesi var. Türkiye Golf Federasyonu Başkan Vekili Nihat Özdemir ile Türkiye'nin golf turizminde ulaştığı noktayı, yeni yatırım bölgelerini, uluslararası rekabeti ve 2030'a giderken açılabilecek yeni alanları konuştuk.

* Antalya Belek, yaklaşık 30 yılda birkaç golf sahasından Avrupa'nın önde gelen golf destinasyonlarından birine uzanan dikkat çekici bir gelişim gösterdi. Bu başarı nasıl oluştu ve bugün ulaşılan nokta Türkiye turizmi açısından ne ifade ediyor?

Türkiye turizminin son otuz yılda en dikkat çekici başarı hikâyelerinden biri, hiç şüphesiz Antalya Belek'te yazıldı. 1990'ların ortasında birkaç saha ile başlayan bir girişim, bugün uluslararası turnuva standardında 15 golf sahası ve 50'yi aşkın beş yıldızlı oteliyle Avrupa'nın sayılı golf destinasyonlarından birine dönüştü. BETUYAB verilerine göre 2025 yılında Belek sahalarında 595.939 golf turu (round) oynandı. Bu, bir önceki yıla göre yüzde 13,2'lik bir artış ve bölgenin kendisi için koyduğu 600 bin oyun hedefinin fiilen tutturulması anlamına geliyor. Oyunların yüzde 97,7'si yabancı ziyaretçiler tarafından oynandı. Golf turizminin ülkemize sağladığı yıllık döviz girdisi ise yaklaşık 250 milyon avro seviyesinde. Bu tablo, golf turizminin ülkemiz için neden stratejik bir öncelik olması gerektiğini açıkça ortaya koyuyor. Türkiye Golf Federasyonu olarak biz de bu başarıyı tesadüfe değil; doğru destinasyon seçimine, uzun soluklu yatırım kararlılığına ve uluslararası tanıtım çalışmalarına bağlıyoruz.

* Golf turistinin profili, bu alanın ekonomik değerini belirleyen temel unsurlardan biri. Türkiye'ye gelen golf ziyaretçilerinin kaynak pazarları ve harcama alışkanlıkları nasıl şekilleniyor?

Golf turisti, klasik 'deniz-kum-güneş' turistinden farklı bir profil çiziyor. Pazarımız net biçimde Kuzey ve Batı Avrupa ağırlıklı: 2025'te yabancı ziyaretçilerin oynadığı oyunların yüzde 42,1'i İngiltere, yüzde 19,8'i Almanya kökenli; Danimarka, İsveç, Finlandiya, Norveç ve İzlanda birlikte yüzde 13,3'lük bir pay tutuyor. Sosyoekonomik statüsü yüksek bu ziyaretçiler, günlük kişi başı 150-200 avro harcama yapıyor; bu da ortalama bir ziyaretçinin yaklaşık iki katı anlamına geliyor. Konaklama ve saha ücretinin yanı sıra, kaliteli gastronomiye, premium hizmetlere ve yerel ekonomiye önemli katkı sağlıyorlar. Bu da golfü, döviz girdisi açısından turizmin en verimli alt segmentlerinden biri hâline getiriyor.

* Turizmi yıl geneline yayma hedefi giderek önem kazanıyor. Golf bu hedefe nasıl katkı sağlıyor ve Türkiye'nin uluslararası rekabette sahip olduğu avantajlar neler?

Türkiye'nin bu alandaki rekabet avantajı, dört mevsim oynanabilir iklimi, Belek'in ulaşılabilirliği ve tesis kalitesiyle şekilleniyor. Kış aylarında Kuzey Avrupa'daki golf sahalarının kapalı olduğu dönemde Belek sahaları açık ve dolu çalışıyor; bu da golfü, turizm sezonunu 12 aya yayan en güçlü araçlardan biri yapıyor. Otellerin yıl boyu istihdamı koruyabilmesi, bölge ekonomisi için ayrı bir kazanım.

* İspanya ve Portekiz'in ulaştığı saha kapasitesi, uluslararası rekabetin ölçeğini de gösteriyor. Türkiye'nin yeni golf destinasyonları geliştirme potansiyelini hangi bölgelerde görüyorsunuz?

Yine de rakiplerimizle aramızdaki mesafeyi görmezden gelemeyiz. İspanya 400'ü aşkın sahasıyla golf turizminden yılda 5 milyar avronun üzerinde gelir elde ederken, Portekiz de 100'e yakın sahasıyla güçlü bir oyuncu konumunda. Türkiye'nin uluslararası standartlardaki toplam saha sayısı ise 18 çukur olarak 20 düzeyinde kalıyor. Bu, aynı zamanda büyük bir potansiyele işaret ediyor: Belek modelini yeni bölgelere taşıyabilirsek, gelirimizi kısa sürede katlayabiliriz. Bu doğrultuda Ege Bölgesi'nde, özellikle Dalaman'da hayata geçen yeni yatırımları memnuniyetle izliyoruz; önümüzdeki dönemde Akdeniz ve Karadeniz kıyı şeridinde benzer projelerin çoğalmasını hedefliyoruz.

* Yeni destinasyonların yanı sıra uluslararası turnuvalar ve farklı turizm ürünlerinin bir araya gelmesi de büyüme alanını genişletiyor. 2030 perspektifinde golf turizmi için hangi fırsatlar öne çıkıyor?

2030 perspektifinde golf turizmi için üç fırsat alanı öne çıkıyor: Birincisi, Belek dışında yeni destinasyonların (Ege, Doğu Akdeniz) devreye girmesiyle arz kapasitesinin artması. İkincisi, altı yıl aradan sonra 2025 yılında yeniden ülkemizde düzenlenen Turkish Airlines Open gibi uluslararası turnuvaların sağladığı marka görünürlüğünün, doğrudan uçuş bağlantıları ve hedef pazar çeşitlendirmesiyle desteklenmesi. Yükselen pazarların potansiyeli somut: Çekya'dan gelen oyun sayısı 2009'dan bu yana 4,5 kat artarak dördüncü sıraya yerleşti, Polonya ise aynı dönemde 202'den 9.383'e çıktı. Üçüncüsü, golf turizminin sağlık ve wellness turizmiyle harmanlanarak daha uzun konaklamalı, daha yüksek harcamalı bir 'premium turizm' paketine dönüştürülmesi. Türkiye Golf Federasyonu olarak bu vizyonu destekleyecek altyapı, eğitim ve tanıtım çalışmalarında Kültür ve Turizm Bakanlığı başta olmak üzere ilgili tüm paydaşlarımızla birlikte hareket etmeye devam edeceğiz. İnanıyoruz ki golf, Türkiye turizminin markasına 'yüksek katma değer' vurgusunu en güçlü biçimde ekleyecek branşlardan biri olmaya devam edecek.

* Golfteki gelişimin yanında seyahat alışkanlıkları da değişiyor. 2030 yılında turistler bugünkünden tamamen farklı ne talep ediyor olacak?

Kitlesel ve standart paket turlardan; kişiselleştirilmiş, deneyim odaklı ve anlamlı içerikli seyahatlere geçiş hızlanacak. Spor, sağlık, gastronomi ve kültürü bir arada sunan, sürdürülebilirliğe önem veren destinasyonlar öne çıkacak.

* Bu beklentiler yeni yatırım alanlarını da gündeme getiriyor. Türkiye'nin bugün mutlaka yatırım yapması gerektiğini düşündüğünüz ancak henüz yeterince değerlendirilmeyen turizm alanı hangisi?

Spor turizmi altyapısı; özellikle golf, yelken ve doğa sporları gibi yüksek katma değerli, sezon dışı talep yaratan branşlar. Belek modelinin farklı bölgelere ve farklı spor dallarına taşınması, turizm gelirini hem büyütecek hem de çeşitlendirecek.

* Son olarak, 2030 yılına geldiğimizde 'Türkiye turizmde bunu başardı' diyebilmek için hangi göstergelerin gerçekleşmiş olması gerekiyor?

On İkinci Kalkınma Planı'nda 2028 için belirlenen 100 milyar dolarlık turizm geliri hedefine ulaşılmış ve bu seviyenin 2030'a doğru kalıcı kılınmış olması, sezonun gerçek anlamda 12 aya yayılması, turist başına ortalama harcamanın belirgin şekilde artması ve golf gibi niş alanlarda Türkiye'nin İspanya-Portekiz ile rekabet edebilir saha kapasitesine erişmiş olması.