Akıllı hayat 2030 vizyonu

Zorlu Holding'in toplumsal yatırımlarının geçici projeler yerine etki gücü yüksek, sürdürülebilir bir stratejiye dayandığını belirten Şahika Özcan Ortaç, 'Akıllı Hayat 2030' vizyonuyla hareket ettiklerini vurguluyor. "Toplumsal yatırımlarımızı dönemsel bütçeler yerine, radikal iş birlikleriyle etki alanımızı genişletecek mecralara yönlendiriyoruz" diyen Ortaç; kamu, akademi ve sivil toplumla kurulan bağların stratejik önemine dikkat çekiyor. Grup şirketleriyle birlikte ortak değer temelli bir yaklaşımla, her yıl kârın belirli bir kısmını doğrudan toplumsal faydaya kanalize ettiklerini ifade ediyor.

NİTELİKLİ EĞİTİMDE 35 BİN GENCE ULAŞAN MİRAS

Mehmet Zorlu Vakfı aracılığıyla eğitimi toplumsal dönüşümün anahtarı olarak konumlandırdıklarını dile getiren Ortaç, bugüne kadar dokuz eğitim kurumu kurduklarını ve 35 binin üzerinde gence burs desteği sağladıklarını hatırlatıyor. "Sadece öğrencileri değil, onları yetiştiren öğretmenleri de destekliyoruz" sözleriyle, eğitimin tüm paydaşlarını kapsayan bir ekosistem kurduklarını özetliyor. Bu kapsamda iki binin üzerinde öğretmenin yetkinlik gelişimine katkı sağladıklarını özellikle belirtiyor.

KÜLTÜR VE SANATTA ERİŞİLEBİLİRLİK VE KAPSAYICILIK

Kültür ve sanatın sürdürülebilirliğinin ancak kapsayıcılıkla mümkün olduğunu ifade eden Ortaç, Zorlu Çocuk Tiyatrosu ve Zorlu PSM projelerine işaret ediyor. "23 yılda bir milyona yakın çocuğu tiyatroyla buluşturduk" diyen Ortaç, Zorlu Holding desteğiyle hayata geçen İlk Tiyatrom İlk Konserim projesiyle sanata erişimi kısıtlı beş binden fazla bireye kapılarını açtıklarını vurguluyor. PSM Atölye ve Akademi programlarıyla yaratıcı endüstrilerin geleceğini inşa ettiklerini anlatıyor.

SOSYAL İNOVASYONDA 'BİRLİKTE ÜRETİM' ZEMİNİ

Derinleşen küresel sorunların çözümünde sosyal inovasyonun gücüne inandıklarını belirten Ortaç, 10. yılını kutlayan imece platformuna dikkat çekiyor. Sosyal girişimlerin ilk adımlarına ve büyüme süreçlerine destek verdiklerini söyleyen Ortaç, 'Gençler için değil, gençlerle birlikte' anlayışıyla kurulan imeceLAB ile 10 binden fazla gencin sosyal etki odaklı yetkinlik kazandığı bir üretim zemini oluşturduklarını ifade ediyor. Holdingin gelecek vizyonunda 'Eşit Bi Hayat' yaklaşımının ve çevresel sürdürülebilirliğin kritik rol oynadığını net biçimde ortaya koyan Ortaç, kadınların her alanda eşit temsili ve biyoçeşitliliğin korunması için onarıcı uygulamaları hayata geçirdiklerini söylüyor. "Önümüzdeki dönemde de kaynaklarımızı eşitlikçi bir gelecek inşa etmek ve etkimizi derinleştirmek için kullanmaya devam edeceğiz" diyerek toplumsal yatırım stratejilerinin kararlılıkla süreceğini vurguluyor.