Bu yıl 18'inci yılını kutlayan Sinoz Kozmetik, globalleşme adına yatırımlarına hız verdi. Sinoz Kozmetik Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO'su Yasin Çörekci, şirketin gelecek vizyonunu anlattı.

* Sinoz Kozmetik bu yıl 18. yaşını kutluyor. Bugüne uzanan bu başarı yolculuğunu nasıl özetlersiniz?

Sinoz Kozmetik, 2008 yılında Türkiye'nin ilk yerli cilt bakım markalarından biri olarak kuruldu. Bu yıl 18. yılımızı kutlarken milyonlarca tüketicinin güvenini kazanmış olmanın haklı gururunu yaşıyoruz. Başarımızın temelinde; yüksek kalite odağı, tüketici beklentisini doğru okuyan ürün geliştirme anlayışı ve sorgusuz müşteri memnuniyeti yer alıyor. Yeniliklere açık, teknolojik gelişmeleri iş yapış şeklimize entegre eden proaktif yapımız bizi bugün sektörün önemli oyuncularından biri haline getirdi.

* Sinoz'u sektörde farklılaştıran temel unsurlar neler?

18 yıldır tüketicilerimizle aramızda güçlü ve güvene dayalı bir bağ var. Üretimden pazarlamaya kadar sürdürülebilir, samimi ve şeffaf bir yaklaşım benimsiyoruz. Çevreye, insana ve doğaya saygılı prensiplerle hareket ediyor; hatalarından ders çıkaran bir marka kültürü inşa ediyoruz. Bu yaklaşımın, Sinoz'u her zaman bir adım öne taşıdığına inanıyorum.

* Kozmetik sektöründe bugün en çok öne çıkan sorunlar neler?

Sektörün en büyük sorunlarının başında haksız rekabet geliyor. Kozmetik ürünlerin "kırışıkları yok eder", "3 günde göz altı torbalarını eritir" gibi tıbbi vaatlerle pazarlanması hem mevzuata aykırı hem de tüketiciyi yanıltıcı. Özellikle sosyal medyada bu tarz söylemlerle sıkça karşılaşıyoruz. Son dönemde yapay zekâ ile üretilen, ünlü isimlerin ses ve görüntülerinin klonlandığı sahte reklamlar da ciddi bir problem haline geldi.

* Tüketicilere bu noktada nasıl bir mesaj vermek istersiniz?

Tüketicilerimizin bilinçli olmasını çok önemsiyoruz. Hiçbir kozmetik ürün bir günde kırışıkları yok etmez, hiçbir duş jeli kilo verdirmez. Kozmetik ürünler cildin daha bakımlı ve sağlıklı görünmesine yardımcı olur. Kalıcı değişim için cildin düzenli temizlenmesi, nemlendirilmesi ve güneşten korunması gerekir. Sinoz olarak 18 yıldır bu yaklaşım doğrultusunda ürünler geliştiriyoruz.

* Ekonomik ve yapısal açıdan sektörü zorlayan diğer başlıklar neler?

Kozmetik ürünlerde uygulanan ÖTV, zaten düşen kâr marjlarıyla mücadele eden yerli üreticiyi ciddi anlamda zorluyor ve rekabet gücünü azaltıyor. ÖTV'nin düşürülmesi ya da sıfırlanması sektör için önemli bir rahatlama sağlar. Bunun yanı sıra market kanallarında uzayan vade süreleri, yüksek enflasyon ve kredi faizleri, kozmetikte uzun süredir uygulanan taksit yasağı ve nitelikli iş gücü bulma sorunu da sektörün temel mücadele alanları arasında.

* Sinop'ta kurulan üretim tesisiniz sektörde dikkat çekti. Bu yatırımı neden Sinop'ta yaptınız?

Sinop benim memleketim; çocukluğumun geçtiği, benim için çok özel bir şehir. Üretim tesisi için yer arayışına çıktığımızda "neden Sinop olmasın" diye düşündük. Yaptığımız araştırmalarda 6. Bölge teşviklerinden yararlanabileceğimizi ve lojistik açıdan sorun yaşamayacağımızı gördük. Ayrıca sanayinin Anadolu'ya yayılmasının ülkemiz adına çok kıymetli olduğuna inanıyorum.

* Üretim süreci şu anda hangi aşamada?

2023 yılında başlayan yatırım ve inşaat sürecimiz, Mart 2025 itibarıyla üretime geçilmesiyle tamamlandı. Kısa sürede ikinci vardiyayı devreye aldık ve hem üretim kapasitemizi hem de istihdamı artırdık. Yıl sonuna kadar üçüncü vardiyayı açarak tam kapasiteye ulaşmayı hedefliyoruz.

* Sinop'taki yatırımın büyüklüğü ve gelecek planları hakkında neler söyleyebilirsiniz?

Bugüne kadar Sinop'a 5 milyon doların üzerinde yatırım gerçekleştirdik. Grup markalarımızın büyümesi ve artan iç-dış talep doğrultusunda mevcut 5 bin metrekarelik tesisin 2026 sonu itibarıyla yetersiz kalacağını öngörüyoruz. Bu nedenle ilave tesis yatırımı için fizibilite çalışmalarına başladık. 2028'e kadar yatırımlarımızı toplamda 10 milyon dolara çıkarmayı hedefliyoruz.

* Sinoz Kozmetik'in önümüzdeki dönem stratejisinin merkezinde ne var?

Sinoz, kuruluşunun ilk 15 yılında Türkiye ve Avrupa'da e-ticaret ağırlıklı büyüdü. Son 2-3 yılda ise Türkiye'de raf penetrasyonumuzu tamamladık. Bugün 50 ülkeye doğrudan ya da dolaylı ihracat yapıyoruz. 2025 itibarıyla üretim tesisimizin gücünü de arkamıza alarak odağımızı tamamen ihracata çeviriyoruz.

* Hangi pazarlara odaklanmayı planlıyorsunuz?

Önceliğimiz, hali hazırda ihracat yaptığımız ülkelerde satışlarımızı artırmak. Eş zamanlı olarak Amerika kıtası ve Uzak Doğu pazarlarına odaklanacağız. Bulunduğumuz pazarlarda konumumuzu güçlendirip yeni pazarlara açılarak Sinoz'un globalleşme yolculuğunu kararlılıkla sürdüreceğiz. Sinoz için artık tam yol ileri.