USD

-
-%

EUR

-
-%

GBP

-
-%

ALTIN GR

-
-%

BIST 100

-
-%

KOBİ

18 Kasım 2025 11:29

“Rekabette daha sürdürülebilir olan öne çıkacak”

3pmetrics'in CEO'su Cemil Alpay Sünnetci, KOBİ'lerin sürdürülebilirlik yolculuğunda yaşadığı zorlukları ve bu sürecin sunduğu fırsatları anlatıyor.

“Rekabette daha sürdürülebilir olan öne çıkacak”

Giderek sıkılaşan sürdürülebilirlik kriterleri, artık yalnızca büyük şirketlerin değil, KOBİ'lerin de önceliği haline geliyor. Bu süreci kolaylaştırmak üzere KOBİ'lere uçtan uca çözümler sunan 3pmetrics'in CEO'su Cemil Alpay Sünnetci, şirketlerin karşılaştığı zorlukları ve fırsatları değerlendiriyor. "Günümüzde sürdürülebilirlik artık her büyüklükteki şirket için bir ihtiyaç. KOBİ'ler için ise gerek finansman gerekse iş gücü kısıtları nedeniyle harekete geçmek daha zor olabiliyor. 3pmetrics olarak KOBİ'lerin bu süreci kolaylaştırması için kurumsal karbon ayak izi, su ayak izi, ürün karbon ayak izi, SKDM uyumlu raporlama, ESG olgunluk analizleri, tedarikçi sürdürülebilirlik değerlendirmesi ve GRI veya TSRS tabanlı sürdürülebilirlik raporlaması gibi hizmetleri uçtan uca sağlıyoruz. Üstelik tüm bu çözümleri kullanıcı dostu bir dijital platform üzerinden sunarak, teknik uzmanlık gerektirmeden erişilebilir hale getiriyoruz" şeklinde konuşan Sünnetci, bu alandaki destek mekanizmalarına da dikkat çekiyor.

"CSRD, DOLAYLI YOLDAN TÜRKİYE'DEKİ KOBİ'LERİ DE ETKİLİYOR"

Sünnetci, AB merkezli şirketlerin sürdürülebilirlik yükümlülüklerinin Türkiye'deki KOBİ'leri de etkilemeye başladığını belirterek, şu değerlendirmeyi yapıyor: "CSRD yükümlülükleri şu an için merkezi AB ülkelerinde bulunan büyük şirketleri kapsıyor. Ancak bu şirketlerin raporlama yükümlülüklerini yerine getirebilmesi için tedarik zincirlerinden karbon, sosyal ve yönetişim verisi talep etmesi gerekiyor. Türkiye'nin toplam ihracatının yüzde 40'tan fazlası AB ülkelerine yapılıyor. Aynı zamanda Türkiye AB'nin tedarikçi sıralamasında hep ilk 10'da. Bu da Türk KOBİ'lerinin AB şirketlerinin tedarik zincirinde vazgeçilmez bir halka olduğunu gösteriyor. Dolayısıyla, CSRD dolaylı yoldan Türkiye'deki KOBİ'leri de sürdürülebilirlik raporlaması konusunda harekete geçmeye zorluyor."

"EN TEMEL ZORLUKLARDAN BİRİ VERİYE ERİŞİM"

Sünnetci, sürdürülebilirlik süreçlerinin önündeki engellerin başında veri erişiminin geldiğini şu sözlerle açıklıyor: "En temel zorluklardan biri veriye erişim. Çevresel verilerin belirlenmesi, emisyon kaynaklarının tespiti ve bu kaynakları besleyecek verilerin sürekli erişilebilir hale gelmesi, çözülmesi gereken ilk darboğaz. Ayrıca, uygun metodolojilerin belirlenmesi, doğru standartlara göre raporlama yapılması ve bu süreçlerin operasyonel iş yükü yaratmaması da şirketlerin yaşadığı diğer zorluklar arasında yer alıyor." Sünnetci, sürecin zorluklarının yanı sıra sunduğu fırsatlara da değiniyor: "Evet, teknik, mali ve operasyonel olarak süreç KOBİ'ler için zorlayıcı olabilir. Ancak bu dönüşüm sadece yük değil, aynı zamanda fırsatlar da barındırıyor. Örneğin, 3pmetrics olarak yetkili kuruluş olduğumuz TÜBİTAK Yeşil Dönüşüm Mentörlük Programı kapsamında, KOBİ'lerin alacağı sürdürülebilirlik danışmanlık hizmetlerinin yüzde 90'ı hibe ile destekleniyor. Bunun yanında KOSGEB, kalkınma ajansları, OSB'ler, bankalar ve uluslararası fonlar da yeşil dönüşüm için çeşitli finansman destekleri sağlıyor." Kimya, otomotiv yan sanayi, tekstil ve gıda sektörlerinde faaliyet gösteren firmalar için sektöre özgü veri setleri, emisyon faktörleri ve karşılaştırmalı analiz modelleri geliştiren Sünnetci, "Bu modeller sayesinde firmalar kendi sektörlerindeki iyi uygulamalarla kıyaslama yaparak sürdürülebilirlik yol haritalarını daha gerçekçi ve uygulanabilir şekilde hazırlayabiliyorlar" diyor. Sünnetci, sektör bazlı çözümleme çalışmalarının önemine işaret ediyor.

"NET-SIFIR HEDEFİ, İŞ STRATEJİSİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASINI GEREKTİRİR"

Net-sıfır hedeflerine ulaşmanın yalnızca karbon azaltımıyla sınırlı olmadığını vurgulayan Sünnetci, şu ifadeleri kullanıyor: "Net-sıfır hedefi, sadece karbon azaltımı değil, aynı zamanda iş stratejisinin yeniden yapılandırılmasını gerektirir. Firmaların öncelikle karbon yoğun noktalarını tespit etmesi, bu alanlarda azaltım hedefleri koyması gerekir. Platformumuz üzerinden firmalar, üretim süreçlerindeki karbon yoğun faaliyetleri analiz edebilir, yenilenebilir enerji geçişi, verimlilik iyileştirmeleri ve tedarikçi değerlendirmeleri gibi önlemlerle net-sıfır hedeflerini stratejilerine entegre edebilir. Satın alma süreçlerinde düşük karbonlu ürün/hizmet tercihleri, bu stratejinin önemli bir bileşenidir."

"KARBON VERİSİNİ ÖLÇEN KOBİ'LER REKABETTE ÖNE ÇIKIYOR"

SKDM kapsamında AB'ye ihracat yapan firmalara da çağrıda bulunan Sünnetci, şu uyarıda bulunuyor: "SKDM kapsamındaki ürünlerle AB'ye ihracat yapan veya bu zincirin bir parçası olan KOBİ'lerin, karbon içeriklerini ölçmeleri gerekiyor. Ardından kurumsal ve ürün bazlı karbon ayak izi hesaplamaları yaparak karbon yoğunluklarını belgelemeleri gerekir. Bu sayede karbon vergisi risklerini azaltmakla kalmaz, müşterilerine şeffaf ve sürdürülebilir bir profil de sunmuş olurlar. Biz de müşterilerimize sektörel kıyas raporları sunarak rekabet avantajı yaratmalarını sağlıyoruz. Unutmayalım ki bu sefer rekabette daha sürdürülebilir olan kazanacak."

3PMETRICS DANIŞANLARI NE DİYOR?

Şirketin gerek metodolojik gerekse operasyonel süreçlerde destek sağladığı; yeşil mentorluk danışman programlarıyla eşlik ettiği çok sayıda kobi ve sanayi kuruluşu bulunuyor. Peki, 3pmetrıcs danışanları aldıkları bu hizmetler hakkında neler söylüyor, göz atalım...

(3pmetrics'in CEO'su Cemil Alpay Sünnetci)

EN ÇOK OKUNANLAR