Uzmanlık iddiası pratiğe, veriye ve tutarlılığa dayanmalı

LinkedIn, günümüzde yalnızca sosyal medya platformu olmaktan çıkıp iş dünyasında ekonomik fırsatlar yaratan bir mecra haline geldi. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi ve Yönetim Danışmanı İdil Türkmenoğlu, platformun hem bireyler hem kurumlar için güven ve itibar üzerinden gerçek değer üretebildiğini söylüyor. Türkmenoğlu, LinkedIn'in iş dünyasındaki önemini şöyle açıklıyor: "LinkedIn'i sadece 'sosyal medya' diye tanımlamıyorum, çünkü bugün birçok iş orada başlıyor, birçok ilişki orada ısınıyor, birçok fırsat orada görünür oluyor. LinkedIn'in içinde kendi ritmi olan bir ekonomi var. LinkedIn, hem bireyler hem kurumlar için gerçek ekonomik değer üretebilen bir mecra. Bunu da ikiye ayıralım: Reklam gibi 'çok göründüm-sattım' kolaylığında çalışanlar da var; ekonomisini güven ve itibar üzerinden işleten de."

"DOĞRU NETWORK TEMASLARI ZAMAN VE MALİYET TASARRUFU SAĞLIYOR"

LinkedIn'in en güçlü yanlarından birinin, kurum ve bireyleri önceden detaylı biçimde tanıtma imkanı olduğunu vurgulayan Türkmenoğlu, "Doğru anlatıyorsan, doğru şeyleri paylaşıyorsan, doğru network'le temas ediyorsan, o temas doğrudan gelebiliyor. Bu da zaman ve maliyet tasarrufu demek. Linkedin'de farklı paketler derinlemesine fırsatlar da sunuyor, çok yüksek fiyatlı olmasına rağmen ben değdiğini düşünüyorum" diyor. İyi yönetilen bir LinkedIn hesabının şirketlerin 'işveren markası' vitrini işlevi gördüğünü belirten Türkmenoğlu, şunları ekliyor: "İyi, dürüst ve net yönetilen bir LinkedIn hesabı, şirketin 'işveren markası' vitrini olarak konumlanır. O şirkette çalışanların etkileşimleri de buna katkıda bulunuyor. Kişisel marka, kurumun itibarını destekler; kurumun itibarı da kişisel markayı güçlendirir. Doğru yönetilirse birbirini büyütür."

AKTİF OLMAYANLAR GERİDE KALIYOR

LinkedIn'de aktif olmayan kişi ve kurumların iş fırsatları açısından geride kaldığını belirten Türkmenoğlu, platformun önündeki risklere de dikkat çekiyor: "LinkedIn'de aktif olmayan şirketler ve kişiler şu anda kesinlikle, iş bulma ve iş yapma fırsatları açısından geride kalıyor, ancak özellikle yurt dışında gençlerin LinkedIn hesabına daha az önem verdiğini, spesifik kendilerine özel sitelerde profil oluşturduğuna şahit oluyorum. Bence platformun önündeki bir risk bu." LinkedIn'de gerçek değerin, etkileşimin niteliği ve güven üzerinden belirlendiğini vurgulayan Türkmenoğlu, sahte görünürlük tuzaklarına da dikkat çekiyor. Türkmenoğlu, "Gerçek değeri belirleyen esas unsur, etkileşimin niteliği ve güven. LinkedIn'de ne yazık ki özgün olmayan, tercüme edilmiş paylaşımlar, aforizmalar ve 'tribünlere oynayan' mağdur dili üzerinden büyüyen bir görünürlük de var. Bunların takipçi sayısı ve etkileşimi yüksek olabildiği için 'suni bir değer' yanılsaması yaratıyor, inananları da var elbette. Ben burada şu ayrımı önemsiyorum: Alkış toplayan cümleler yazmak gerçekten çok kolay. Klavye şövalyeliği de çok takipçi toplar. Zor olan, gerçek hayatta karşılığı olan, sorumluluk taşıyan, uzmanlığa dayalı içerikle kalıcı güven üretmek" diyor. Son olarak Türkmenoğlu, platformda bulunmanın bir sorumluluk taşıdığını ifade ediyor ve ekliyor: "Bu yüzden LinkedIn'de bulunmanın diğer bir deyişle Linkedin yayıncılığının bir 'sorumluluk' taşıdığına inanıyorum. Uzmanlık iddiası varsa, bunun pratiğe, veriye, sahaya ve tutarlılığa dayanması gerekir."