Yayın Tarihi:
09 Haziran 2026 16:37Güncelleme Tarihi:
09 Haziran 2026 16:37Yayın Tarihi:
09 Haziran 2026 16:37
Modern dünyada liderlik kavramının yeniden tanımlandığını hatırlatan Uluslararası Profesyonel Koçluk Derneği (ICF) Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Çiğdem Karadeniz, liderliğin bir pozisyondan ziyade bir etki alanı olduğunu vurgulayarak günümüzün belirsiz ve hızlı iş ikliminde potansiyeli ortaya çıkaran bir liderlik modelinin şart olduğunu belirtiyor. Karadeniz'e göre gerçek liderlik, başkalarını yönetmekten önce kişinin kendi iç dünyasıyla kurduğu ilişkiyle başlıyor. Kendi düşünce kalıplarını fark etmeyen, duygularını tanımayan bir liderin, başkalarına ilham vermesinin mümkün olmadığına vurgu yapan Karadeniz, liderlerin kendilerine sormaları gereken zor sorularla içsel bir hesaplaşma yapmaları gerektiğini savunuyor: "Cevaplar sunan bir lider miyim, yoksa düşünmeyi mümkün kılan bir lider miyim?"
YENİ GÜÇ PARADİGMASI: KONTROLDEN ETKİYE
Geleneksel liderlik anlayışının kontrol etme üzerine kurulu olduğunu belirten Karadeniz, günümüzün etkili liderlik anlayışını etki yaratabilme kapasitesiyle ölçüyor. Gerçek bir liderin gücünün, ekibini ne kadar yönettiğiyle değil, ekip üyelerinin ne kadar sorumluluk alabildiği, fikirlerini ne kadar özgürce ifade edebildiği ve ne kadar gelişim alanı bulabildiğiyle ortaya çıktığını ifade ediyor. Bu noktada liderin en büyük sorumluluğunun, hata yapmaktan korkulmayan psikolojik olarak güvenli bir ortam inşa etmek olduğunun altını çiziyor. Bilen kişi rolünden sıyrılarak keşfi mümkün kılan bir yapıya geçişin önemine değinen Karadeniz, koçluk becerilerinin modern liderlik için vazgeçilmez bir dil olduğunu belirtiyor. Karadeniz, koçluk yaklaşımını benimseyen liderlerin talimat vermek yerine doğru soruları sorma, çözüm sunmak yerine düşündürme, yönlendirmek yerine sorumluluk alanı açma konularında gelişim gösterdiğine dikkat çekiyor. İnsanların sadece iyi bir gelir için değil, anlam buldukları yerlerde çalışmak istediklerini hatırlatan Karadeniz, liderin 'Neden yapıyoruz?' sorusunu işin merkezine koyması gerektiğini vurguluyor. Karadeniz, liderlik yolculuğunu ise şu sözlerle özetliyor: "Liderlik, insanların kendilerinin daha iyi hallerine dönüşmesine alan açmaktır. Çünkü günün sonunda insanlar, onlara ne söylediğinizi değil, yanlarında nasıl hissettiklerini hatırlar."