Tarım sektörünün, her geçen gün değişen küresel dinamikler ve zorluklarla karşı karşıya olduğundan söz eden Workinlot Kurucu Ortağı Atilla Erel, "İklim değişikliği, iş gücü açığı, küresel piyasa dalgalanmaları ve tedarik zinciri sorunları, tarımın değer zincirindeki en önemli unsurlardan biri olan KOBİ'leri tehdit ediyor" uyarısında bulunuyor. "Bu bağlamda, KOBİ'lerin güçlendirilmesi ve sorunlarının çözülmesi, sadece bu firmalar için değil, sektörün tamamı için stratejik bir değer taşıyor" açıklamasında bulunan Erel, bu konuda önemli değerlendirmeler yapıyor: "KOBİ'ler, tarım sektöründeki değer zincirinin ilk halkasını oluşturuyor. Onların sorunlarını çözmek, sektörün genel sürdürülebilirliği için büyük bir önem taşıyor."

KÜRESEL SORUNLAR, TÜKETİCİYİ DOĞRUDAN ETKİLİYOR

"Küresel çapta yaşanan ekonomik ve çevresel değişimler, doğrudan tüketicilere yansıyor. Tarımda yaşanan bu sorunların en bariz yansıması, fiyat artışları olarak karşımıza çıkıyor" diyen Atilla Erel, "İklim değişikliği ve tedarik zincirindeki dalgalanmalar gibi global sorunlar, doğrudan KOBİ'lerin iş süreçlerini etkiliyor. Bu da tüketici fiyatlarına yansıyor. KOBİ'lerin karşılaştığı bu zorluklara karşı dayanıklılık geliştirebilmeleri için dijitalleşme önemli bir araçtır" yorumunda bulunuyor. Tarım sektöründe, dijitalleşme sürecinin artık sadece bir ihtiyaç değil, aynı zamanda bir fırsat olarak görüldüğünün altını çiziyor.

POC VE GÜVEN ODAKLI İŞ BİRLİKLERİ

KOBİ'lerin teknoloji geliştirme konusunda başarılı olabilmesi için, doğru işbirliklerinin kurulması gerektiğini hatırlatan Erel, şunları söylüyor: "Farklı iki yapının uyumlu çalışması, güven odaklı bir işbirliği süreci gerektiriyor. Bu noktada doğrulama projeleri (PoC), her iki tarafın da riskleri adresleyerek daha yalın, izlenebilir ve objektif bir yönetim sağlamasına yardımcı oluyor." "PoC'ler sayesinde, teknoloji girişimleri, KOBİ'lerin sektörel bilgilerini kendi uzmanlık alanlarıyla birleştirerek daha verimli sonuçlar elde edebiliyor. Bu süreçlerde ortak başarı hedefleri ve ölçülebilir performans göstergeleri belirlenerek, güvenli bir iş birliği ortamı oluşturuluyor" diye konuşan Erel, PoC projelerinin KOBİ'lerin teknoloji geliştirme yolunda nasıl önemli bir araç olduğunu aktarıyor ve "PoC projeleri, teknoloji girişimleri için kritik bir fırsat sunuyor. Bu projeler, KOBİ'lerin somut kazanımlar elde etmelerine olanak tanırken, girişimlerin de değer önerilerini kanıtlama fırsatı sağlıyor" diyor. Ayrıca, girişimlerin sınırlı zaman ve bütçeye sahip oldukları göz önüne alındığında, hızlı ve yalın ortaklıklar yapabilmelerinin çok önemli olduğunu belirtiyor.

DİJİTAL DÖNÜŞÜM İÇİN STRATEJİK ADIMLAR

"Tarım sektöründeki büyük şirketlerin de dijital dönüşüm sürecinde önemli hedefleri bulunuyor" diyen Erel, büyük şirketlerin bu süreçte nasıl bir strateji izlediğini şu şekilde açıklıyor: "Büyük şirketler, sektörü kapsayan dijital değer zincirinde stratejik bir pozisyon kazanmak istiyorlar. Girişimlerin KOBİ'lerle ürettiği çözümleri kendi ürün gamlarına entegre etmek, bu hedefe ulaşmalarını sağlıyor." Bunun için büyük kurumlar, yatırım, satın alma veya iş birliği yollarını tercih edebilirler. Eğer yenilikçi bir çözüm, kurumsal fizibilite ile tam uyumlu değilse, risk sermayesi iş birlikleriyle risk yönetimi yapılabilir ve stratejik değer korunabilir." Erel son olarak dijital tarımın dört stratejik adımını ise veri toplama, otomasyon, entegrasyon ve pazara erişim olarak özetliyor.

(Workinlot Kurucu Ortağı Atilla Erel)