Yapay zekanın yönetim şemalarındaki sadeleşmeyle anılması ile ilgili fikirlerini sorduğumuz ikas CEO'su Mustafa Namoğlu, konuya yeni bir parantez açıyor: "Yapay zeka birçok şirketin şemalarında değişime sebep olabilir ama biz 'az kişiyle çok iş yapmak' felsefesine değil, 'doğru kişiyle akıllı iş yapmak' felsefesine inanıyoruz. Yapay zeka; ekibin değerini azaltmak için değil, insanın potansiyelini artırmak için var." Şirketin neredeyse tüm katmanlarında; ürün geliştirmeden müşteri desteğine, içerik üretiminden veri analizine kadar yapay zekanın aktif rol aldığından bahseden Namoğlu, yapay zekayı sadece kullanan değil; aynı zamanda bu teknolojiyi üreten, geliştiren bir ekip olduklarının altını çiziyor.
"KİMSE YALNIZCA UYGULAYAN DEĞİL, HERKES AKTİF BİRER KARAR VERİCİ"
Her departmanda, sürece liderlik eden bir 'AI lead' olduğuna değinen Namoğlu, bu kişilerin bulundukları ekiplerin yapay zekayı günlük operasyonlara entegre etmesini sağladığını belirtiyor ve ekliyor: "Ayrıca bünyemizde tam zamanlı bir yapay zeka uzmanı çalışıyor. Kendisi, ürün ekiplerimizle her hafta bir araya gelerek hangi süreci nasıl daha akıllı hale getirebiliriz sorusunun peşine düşüyor. Yapay zeka bizim için sadece verimlilik sağlayan bir araç değil; şirket vizyonunu dönüştüren, sınırları yeniden çizen bir stratejik ortak. Ve bu entegrasyon daha yeni başlıyor. Yapay zekayı sadece sistemlere entegre etmiyoruz, ürün deneyiminin ayrılmaz bir parçası haline getiriyoruz. Kimse yalnızca 'uygulayan' değil; herkes aktif birer 'karar verici.' Yakında paylaşacağımız yepyeni yapay zeka tabanlı projelerle çıtayı çok daha yukarı taşıyacağız. Açıkçası, biz bile her gün yeni bir şey öğrenmenin heyecanını yaşıyoruz."