Dünyada olduğu gibi Türkiye’de de pek çok şirket nitelikli, yaratıcı, sonuç odaklı ve gerektiğinde inisiyatif kullanabilen bir ekibe sahip olmak için İK stratejilerini yeniden yapılandırıyor.

Lider adaylarını kurum içinden seçen şirket sayısı da hızla artıyor. Örneğin Koç Holding bünyesinde yönetici olmak için holding bünyesinde uzun yıllar görev yapmış olmak büyük önem kazanırken, Sabancı Holding için ise özellikle lastik grubunda tecrübe kazanmış olmak yöneticiliğe giden yolu hızlandırıyor. İş dünyasının nabzını tutan köklü holdinglerin, 2012 insan kaynakları stratejilerini ve yenilikçi uygulamalarını masaya yatırdık. Alarko’dan Yıldız’a, Eczacıbaşı’dan Anadolu’ya, Boydak’tan Boyner’e kadar 26 holdingin İK yöneticisi, yeni dönemde hangi konulara yatırım yapacaklarını ilk kez Platin’e anlattı. Yetenek yönetimine yönelik inovatif projelere start veren holdingler, deneyim odaklı projelerle fark yaratıyor. İşte bu kapsamlı araştırmadan önemli anekdotlar…

Devamı Platin'de...