Çalışanlar, kurumun ortak değerlerine uygun kural ve prosedürleri anlamada ve benimsemede zorluk yaşayabiliyor. Bu prosedürlerin uygulamaya geçmesi bazen uzun zaman alabiliyor. Kurum kültürüne, çalışanın profiline ve sektöre uygun bir iletişim aracı geliştiren Hugent, şirket içi kuralları karikatürle daha esprili bir hale getiriyor. Hugent, Y kuşağı çalışanlarına daha çok hitap eden bu uygulamanın; doküman okumaktan sıkılan, görsel hafızası kuvvetli olan çalışanlar için daha etkili olduğunu belirtiyor. Hugent, bu tip bir uygulamanın, farklı profillerde yaratıcı kişilerin çalıştığı ya da inovatif internet şirketlerinde daha iyi sonuç çıkaracağını belirtiyor. Şirketlerdeki karikatür uygulaması iletişimi kolaylaştırırken, alınan kararların daha kolay anlaşılması, benimsenmesi, uygulanması ve kurumsal hedeflerin daha kolay başarılmasını sağlıyor. Şirket prosedürlerinin ve dikkat edilmesi gereken konuların karikatür ile çalışana aktarılması, sorunların daha kolay ve hızlı çözülmesini sağlayarak, uyumlu ve huzurlu bir çalışma ortamının oluşmasını kolaylaştırıyor.  Çalışanların, kurallar karikatür ile yansıtıldığında olumsuz algılamadıklarını aksine daha sempatik geldiğini ve konuyu daha iyi anladıklarını belirten Hugent Operasyon Direktörü Sibel Funes, “Türkiye’de bir ilk olarak başlattığımız bu uygulama ile kurum içi iletişimin kolaylaştığını gördük. Konuyla ilgili olumlu dönüşler alıyoruz. Daha önce aynı konularla ilgili gönderilen bilgilendirme/uyarı yazıları ve eğitim dokümanları çeşitli tepkiler çekerken veya dikkate alınmazken, bu uygulama oldukça olumlu tepkiler alıyor” diyor. İK trendlerinden bahsetmişken çalışanların merakla beklediği zam dönemlerinin yaklaştığına da değinmemek olmaz. Çalışanlar terfinin ve maaş zamlarının yolunu gözlerken; şirketler ise bir yandan kârlılıklarını hesaplıyor bir yandan da çalışanlarının beklentilerine cevap verebilmek için çalışıyor. 2013 yılında maaş zamlarının ise büyük şirketlerde en az çift haneli olarak gerçekleşeceği öngörülüyor. Özetle 2013 yılından herkes umutlu… Hem çalışanlar hem de şirketler maksimum gelir ve kârlılık konusunda titiz çalışmalarının sonuçlarını görmek istiyor. Hugent Satış Direktörü Çağlan Ünal Üzümcü, konuyla ilgili olarak şöyle diyor: “Ücret artışlarında yıl bazında bir önceki yıla göre artışlar görürüz genellikle kriz dönemlerinde bile böyle olmuştur. Ancak şartlarda çok büyük değişiklikler olmadığı sürece bir önceki yıla göre çok radikal artışlarla pek karşılaşmayız. Ücret artışları alt kademelerde daha yüksek oranda olurken (yılda 2 defa asgari ücret artıyor), üst kademelere çıktığında bu oran düşüyor. 2013’te de üst düzey yönetici ücretlerinde bir artış olacaktır ancak 2012’den çok farklı olmasını da beklemiyoruz.”