Şirket: Penti 
Çevik yönetime geçiş: 2011
Olumlu gelişmeler: İş süreçlerinde geçmiş dönemlere oranla daha hızlı sonuca ulaşılıyor. Ürün tasarım, tedarik ve satış süreçlerinde de benzer bir verimlilik grafiği yakalanıyor.
2020 hedefi: Gelişime açık noktaları tespit etmek ve verimliliğe katkı sağlamak.

ÇOK DAHA SÜRATLİ KARAR ALINIYOR

Agile ismiyle ifade edilen çevik yönetim uygulamasını profesyonel yapı içerisinde hızlı aksiyon alınması gereken konu başlıkları özelinde kullanıyoruz. Özellikle çok kategorili yapıya geçtiğimiz son 10 yıllık dönemden itibaren sıklıkla öne çıkıyor. Agile uygulanma şekli itibariyle süratli karar alma ve uygulamaya olanak sağlıyor.  Verimli ve etkin agile düşünce yapısı; şirket içi etkileşimi, karar alma ve uygulama yetilerini geliştiriyor. İşin saha tarafında daha üretken olmayı ve tüketiciye yüksek anlamda değer sağlamaya yön veriyor.  Saha ekiplerimizle anlık iletişim kurabildiğimiz altyapı sayesinde tüketiciye daha iyi bir deneyim yaşatabilmek için süratli aksiyon alabiliyoruz. Penti olarak bu değişimi hem merkez hem de saha sinerjisinde hissediyor, aynı zamanda tüketicimizden aldığımız geri dönüşleri analiz ederek gözlemleyebiliyoruz.